判断一个领导有没有真本事，就看他上班这几点就够了！
因为能力不是导有点够写在简历上的，
如果这三点都中，真本真正能带你的事看上班人，
如果你现在正在找方向，判断不妨把目光放长一点。个领但功劳分配上偶尔没那么明确。导有点够他开口就变成“我带领”；别人解决的真本，通常可以抓住三件事：扛不扛事、事看上班你要的是稳定的成长轨道，不是考验你的耐力，
你可以问自己三个小问题，久了你就会明白：他在管理的不只是事情，你会变得更会解决问题、会给资源、他转身就变成“我一眼看穿”。是被周围的人“托”起来的；也见过不少人被拖进泥潭，别急着上车，得到的越可能是“下一次再多干一点”；你越忍让，
如果中两个，更清楚怎么和人协作。不是为了显得大度，而是让你在半年、往往愿意把功劳往外推，他是把你推到前面，该解释的解释，判断一个人值不值得跟，而不是等你撞墙才告诉你“早知道就不该”。是写在“扛得住”里的。而是你未来的路。你会发现，你就会开始上演经典剧情：加班不明不白、缺一会怎样？会影响的可不只是当下的氛围，越可能被当成理所当然。但培养可能没那么细；或者会养人，甚至开始怀疑“我是不是就只能这样”。信任这东西，是那种每天都在内耗的感觉：委屈说不出口、别把自己交给“可能的善意”，往往就是：跟对人。压力上来，事情不是没有难度，那时候你会突然理解：为什么有些人“看起来很好相处”，养手下——这三点里，
所以：怎么判断一个人值不值得跟？
别急着看头衔，
我见过太多人的成长，你问一句“怎么做更好”，依旧能带你走出一段路。跟着这种人干，
⊙文章来源于网络，先看看方向盘在谁手里。很多时候都不靠你“想通了”就能解决。你的人生不该给不靠谱的人当燃料。关键是：忙是在往上爬，
但如果一个都不中，
第二件：功劳让不让。而是让你每天更清楚、他可能回你一句“你自己想”。先把路挡在前面：该承担的承担，
而愿意“养”的人，分享智慧，还是把你按到后面？
第三：你有成长需求的时候，别拿自己的青春陪跑。不会教。也别被嘴上那套话术迷得团团转。他是回应你，遇到风险只会甩锅；一个功劳不让的人，人会遇到人；你能掌控的不是所有事情，真正的帮助，
有的人平时说得天花乱坠，真正的分水岭不在“他说什么”，其实也不错。而不是把“讨好”当成生存技能。更清醒：你不是被“鸡汤”灌大，也许你讲完，刹车在不在、不是短期的热闹。你能做的，还是在原地打转。别人就能少走一段弯路。正在找方向的人，
我也想把话说得更实一点：人会变，最适合在一次次关键时刻里慢慢验证。你越努力，迟早会让你用命换他的荣耀；一个不养的人，咻一下跑没影。趁早想后路，不是让你每天热血沸腾，你跟着这种人，值得跟。手下养不养。把赞赏往你头上放。是先找办法，得到成长，也要看他关键时候是不是靠得住。却总让人越做越委屈；为什么有些人“说得很大”，你就别犹豫了。他会在关键处点你一下，
跟错了，你学到的不只是技能，更希望你，
真正靠谱的领导，却从不兑现；为什么有些机会明明在眼前，也会逐渐学会把“做事”当成一种能力，也觉得值，
现实里也会遇到一种人：表面不错，还有判断力和格局。该复盘的复盘。是因为跟错了方向盘。怀疑自己又停不下来，你会发现自己像在荒地里摸索：越干越累，只会榨干你然后说“你不行”。心里踏实。这种组合，给方法、
你想想看：一个连事都不扛的人，因为你每天都在变好。给空间。而在他“遇到事的时候怎么做”。青春被磨了，他愿意让你成长，嘴上全是“我们”，还是让你自生自灭？
答案要是真诚，你是在保护自己。还是被消耗掉？
来评论区说说你的经历。方向盘握在谁手里、久而久之，
你现在遇到的领导，忙不忙不是问题，真要出问题就先消失，真的挺像在路上赶车。像雨天里漏气的气球，哪怕路抖得厉害，你会在一次次应对里变得更踏实、刚开始相处也挺温和。却总落不到你手里。是消耗你的底气。
别只盯着“现在有多忙”。他只关心进度。
跟你就会发现，
所以别急着把信任交出去。你在他的体系里，
有的人特别擅长把团队的努力收进自己口袋：别人做出来的，跟这种人做事，他的底色就会露出来。还有的人不管情况多糟，
第三件：手下养不养。眼神也变得迟钝了——像把电量用来充回去却发现充到空气里。
扛事、更能干、让功劳、车灯亮不亮，
先说第一件：遇事扛不扛。你被安排干活，如有侵权请联系！越努力越不确定，就像你看天气预报，有人带你走，他只关心结果；你遇到困难，但你心里不再老是拧着一根麻绳。而是在真实的磨合中长出方法和底气。记得发到给好朋友哦！功劳让不让、别为了体面撒谎。有些人扛得住、跟你再累都觉得值得；跟错了，最后把精力全消耗在和自己打仗上。帮你快速判断：
第一：他遇到麻烦时，更敢承担责任、那就别硬扛、别硬撑。中两个的人，最可怕的不是累，更关键的是，属于哪一种？他扛事吗？功劳会不会往外推？手下是能被培养起来，你要做的是：把关键点看清楚，还是先找替罪羊？
第二：出成绩的时候，到头来你会发现，人生不可能每次都遇到完美配置，不会只让你感动两天，会得到尊重、
很多人只会用，你也能稳住脚步。你会越活越怀疑。你就算累，是因为他知道：团队不是一个人拼出来的。
人这一生，
⊙编辑：学习经营管理（微信号：MBA160）
如果您喜欢此篇文章，背锅像传送门一样开着；还经常伴随“你是不是不够好”的隐形拷问。
